丙公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的营业资产为200万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元；丙公司要求的平均最低投资报酬率为12%。丙公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加营业利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加营业利润15万元。要求：（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益；（2）计算追加投资前B投资中心的营业资产；（3）计算追加投资前丙公司的投资报酬率；（4）若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益；（5）若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率

某企业下设A投资中心和B投资中心。两投资中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示： 运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。 英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元，投资报酬率为15％；B投资中心的投资报酬率为17％，剩余收益为20万元；英达公司要求的平均最低投资报酬率为12％。英达公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加息税前利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加息税前利润15万元。 若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。 东方公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为400万元。投资利润率为15%；B投资中心的投资利润率为17%，剩余收益为30万元；东方公司要求的平均最低投资利润率为12%。东方公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加利润15万元。要求：（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益。（2）计算追加投资前B投资中心的投资额。（3）计算追加投资 英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元，投资报酬率为15％；B投资中心的投资报酬率为17％，剩余收益为20万元；英达公司要求的平均最低投资报酬率为12％。英达公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加息税前利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加息税前利润15万元。 若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。 英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元，投资报酬率为15％；B投资中心的投资报酬率为17％，剩余收益为20万元；英达公司要求的平均最低投资报酬率为12％。英达公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加息税前利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加息税前利润15万元。 计算追加投资前英达公司的投资报酬率。 某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门平均净经营资产为2000万元，其中平均经营负债为150万元，投资报酬率为15％；B投资中心的投资报酬率为14％，剩余收益为200万元，平均经营负债为300万元。假设A投资中心要求的税前报酬率为9％，B中心的风险较大，要求的税前报酬率为10％。要求：1、计算A投资中心的剩余收益；2、计算B投资中心的部门平均净经营资产；3、说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。 甲公司下设A投资中心，该投资中心目前的投资收益率为17%，剩余收益为300万元，A投资中心面临一个投资额为1500万元的投资机会，若实施该投资，预计A投资中心会增加利润225万元，假定甲公司整体的预期最低投资收益率为11%。要求：（1）计算实施该投资后A投资中心的投资收益率。若甲公司用投资收益率指标考核A投资中心业绩，判断A投资中心是否应当实施该投资。（2）计算实施该投资后A投资中心的剩余收益。若甲公司用剩余收益指标考核A投资中心业绩。判断A投资中心是否应当实施该投资。（3）从公司整体利益角度，判断甲公司应以哪个指标对A投资中心的业绩进行评价。 ABC公司下设A、B两个投资中心，A投资中心的平均净经营资产为700万元，部门投资报酬率为20%；B投资中心的部门投资报酬率为22%，剩余收益为105万元；ABC公司对A中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15%，对B中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为10%。ABC公司决定追加投资400万元，全部为权益资金，若投向A投资中心，每年可增加部门税前经营利润80万元；若投向B投资中心，每年可增加部门税前经营利润60万元。　　要求：　　（1）计算追加投资前A投资中心的剩余收益。　　（2）计算追加投资前B投资中心的平均净经营资产。　　（3）若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益和经济增加值。　　（4）若B投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率和经济增加值。 某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的部门平均净经营资产为2000万元，投资报酬率为20%，要求的税前投资报酬率为12%；B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为200万元，要求的税前投资报酬率为12%。那么A中心的剩余收益、B中心的部门平均净经营资产分别为（　）万元。 某公司整体资本成本为18%,假定其所属A投资中心的营业资产为40000元,营业利润为10000 要求:(1)计算A投资中心目前的投资报酬率和剩余收益 (2)现该投资中心有一投资项目,投资额为2000元,该投资项目预计投资报酬率为20%,投资后公司整体资本成本不变。 ①计算该公司的投资报酬率,并判断A投资中心是否愿意接受这一投资项目 ②计算该公司剩余收益,并判断A投资中心愿意是否接受这一投资项目   ABC公司下设A、B两个投资中心，没有持有金融资产，A投资中心的部门平均经营资产为700万元，部门平均经营负债为350万元，部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,部门剩余收益为105万元，部门平均经营负债为320万元；ABC公司对A投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15%,对B投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20%,ABC公司的税前加权资本成本为10%。ABC公司决定追加净投资400万元，若投向A投资中心，每年可增加部门税前经营利润80万元；若投向B投资中心，每年可增加部门税前经营利润60万元。 要求： (1)计算追加投资前A投资中心的部门剩余收益。 (2)计算追加投资前B投资中心的部门平均经营资产。 (3)若A投资中心接受追加投资，计算其部门剩余收益。 (4)若B投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。 甲公司下设 A、B 两个投资中心，没有持有金融资产，A 投资中心的平均经营资产为 1400 万元，平均经营负债为 700 万元，部门投资报酬率为 20％；B 投资中心的部门投资报酬率为 15％．剩余收益为 105 万元，平均经营负债为 320 万元；甲公司对 A 中心要求的平均最低部 门税前投资报酬率为 15％，对 B 中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为 12％，甲公司 的税前加权资本成本为 10％。 甲公司决定追加净投资 800 万元，若投向 A 投资中心，每年可增加部门税前经营利润 160 万元；若投向 B 投资中心，每年可增加部门税前经营利润 120 万元。 要求： （1）计算追加投资前A 投资中心的剩余收益、B 投资中心的平均经营资产。 （2）若A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。 （3）若B 投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。 某公司是一家上市公司，下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下：甲投资中心税前经营利润160000元，平均经营资产1500000元，平均经营负债80000元，该部门要求的最低报酬率为10%；乙投资中心税前经营利润140000元，平均经营资产1000000元，平均经营负债70000元，该部门要求的最低报酬率为12%。<br/>要求：<br/>（1）分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部 ABC公司下设A、B两个投资中心，没有持有金融资产，A投资中心的平均经营资产为700万元，平均经营负债为350万元，部门投资报酬率为20%；B投资中心的部门投资报酬率为22%，剩余收益为105万元，平均经营负债为320万元；ABC公司对A投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15%，对B投资中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为20%，ABC公司的税前加权资本成本为10%。ABC公司决定追加净 已知ABC公司对下设的投资中心所要求的最低期望投资报酬率为20%，其下设的甲投资中心的平均经营资产为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资报酬率为() 东方公司下设 A、B两个投资中心，A投资中心的息税前利润为320万元，投资额为2000万元，公司为A投资中心规定的最低投资收益率为15%；B投资中心的息税前利润为130万元，投资额为1000万元，公司为B投资中心规定的最低投资收益率为12%。目前有一项目需要投资1000万元，投资后可获息税前利润140万元。<br/>要求：<br/>（1）从投资收益率的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资；< 东方公司下设 A、B两个投资中心，A投资中心的息税前利润为320万元，投资额为2000万元，公司为A投资中心规定的最低投资收益率为15%；B投资中心的息税前利润为130万元，投资额为1000万元，公司为B投资中心规定的最低投资收益率为12%。目前有一项目需要投资1000万元，投资后可获息税前利润140万元。　　要求：　　（1）从投资收益率的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资；　　（2）从剩余收益的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资；　　（3）说明以投资收益率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。 投资中心 计算追加投资前A投资中心的剩余收益。计算追加投资前B投资中心的投资额。计算追加投资前英达公司的投资报酬率。若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。       某公司要求的投资报酬率为11%，有一个投资中心，预计2012年有关数据如下表所示（单位：元）：要求回答下列问题：(1)计算该投资中心2012年的投资报酬率； (2)假设投资中心经理面临一个投资报酬率为13%的投资机会，投资额100000元（其中净经营资产70000元），每年部门税前经营利润13000元。如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准，投资中心经理是否会接受该项投资？该投资对整个企业是否有利？ (3)假设投资中心有一项经营资产价值50000元（其中净径营资产40000元），每年税前获利6500元，投资报酬率为13%，如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准，并且投资中心可以放弃该资产，投资中心经理是否会放弃该资产？从公司角度看，投资中心经理的行为是否有利？ (4)假设投资中心要求的投资报酬率为12%，计算投资中心的剩余收益； (5)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否会接受前述投资机会？ (6)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否会放弃前述的资产？ (7)假设加权平均税后资本成本为9%，投资中心有50000元的长期性经营租赁资产，计算投资中心的经济增加值； (8)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否接受前述投资项目？ (9)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准，投资中心经理是否放弃前述的一项资产？