“头脑风暴法”群体决策中，由于成员相互之间的影响，更易于屈于权威或多数人意见，从而削弱了群体的批判精神和创造力，有损决策质量（）

直接头脑风暴法是在专家群体决策时尽可能激发创造性，产生尽可能多设想的方法（ ） 群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程（） 群体决策法 在群体决策中，头脑风暴法是其中较为典型的一种，它是由美国人奥本海默于1939年首次提出的（） 影响群体决策的群体因素有() 影响群体决策的群体因素有（） 影响群体决策的群体因素有（　　）。 影响群体决策的群体因素有（）。 群体决策法中，决策人员的来源有() 允许群体成员正式的聚在一起，又要限制成员相互讨论的思维的群体决策技术称为（ 群体极化和群体决策造成什么影响？ 决策方法中的头脑风暴法、德尔菲法、哥顿法、名义群体法和电子会议的共性包括（） 简述影响群体决策的因素。 头脑风暴分为个人头脑风暴和(): 他人头脑风暴|小组头脑风暴|组织头脑风暴|群体头脑风暴 集体决策是指由组织全部成员完成的决策，包括领导群体决策和群体参与决策（） 影响群体决策的群体因素不包括（ ）。 群体决策法在招聘的（） 群体决策法的特点包括（　　）。 当利用委员会决策时，经理可以使用群体辅助决策或群体决策方法。在群体辅助决策中群体负责除了决策以外的事宜，群体决策中实际由群体进行决策。群体辅助决策比较群体决策的优势是（） 群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。