六西格玛项目追求的是一种理念，并不要求在某一特定时间期限内获得显著的回报（）

六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛（6σ）管理是一项以顾客为（）、以数据为（）、以追求几乎完美无瑕为目标的管理理念。 六西格玛（6σ）管理是一项以顾客为（）、以数据为（）、以追求几乎完美无瑕为目标的管理理念 下述哪些是六西格玛管理的核心理念（） 六西格玛的核心理念（价值观）有（） 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 成功实施施六西格玛项目的第一步为（） 以下不属于六西格玛设计基本理念的是（） 整个六西格玛管理项目的起点是 ( ) 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 简单地说，六西格玛管理是一种思维方式，而不是一种决策方法，在实际运用中能起到的效果有限（） 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 六西格玛管理 六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于() 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()。