云南新华书店连锁经营实行（）管理，其主要职能就是对连锁店生产经营工作全过程的计划、组织、指挥、协调和控制

1999年10月，江西省新华书店、省外文书店和南昌市新华书店3家合并，组建了江西省新华书店联合有限公司。如今江西省店已经与全省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系，与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系，还有行业外的加盟店3个，初步建立了江西省新华书店系统连锁经营体系。实施连锁经营后，江西省店各连锁门店的进货权被取消。由于信息不畅通，总店的业务部门无法了解连锁门店的实际需求与销售动态，对所配发的图书品种是否对路、数量是否恰当都不太了解，只能凭臆想办事，造成销售量下降。此外，配送不快捷、退货不及时都严重制约着连锁店的销售，有的店面日流水金额甚至只有1000元左右。请回答下列问题： （1）假如你是该公司的经理，你认为应该采取什么措施，使该公司从此困境中摆脱出来？ （2）结合你采取的措施，谈谈该措施实行后将对公司产生什么影响？ 连锁店年度经营目标制定原则（） 连锁店经营管理督导的目的和意义有（） 针对连锁店准确率测试OA单需要提交几项资料（） （）连锁店   连锁店的采购配送中心实行的是（） 每月（）日前，各连锁事业分部必须完成《连锁店经营月报》的报送 连锁店确定经营商品的方针有（）。 在我国，何谓连锁店，简述其经营优势？ 加盟连锁的优势是总部能完全控制连锁店的经营活动。() 连锁店年度经营目标任务确定的基准为（） 固定资产在连锁店实行归口分级管理的办法，贯彻（）的原则 连锁店与客户签订信用消费协议后，连锁店留存的协议全部由财务保管（） 连锁店与客户签订信用消费协议后，连锁店留存的协议全部由财务保管（） 简述连锁店的定义 连锁店管理的基本原则是（） 连锁店实施费用预算管理，费用类别包括（） 根据云南新华书店集团项目管理制度规定，所指的“项目”，包含哪些（） 连锁店年度经营目标任务测算以（）指标来确定 2家连锁店均有100间客房，其中A连锁店的客房平均出租率50%，平均房价200元，B连锁店的客房平均出租率80%，平均房价160元，请问2家连锁店的年贡献差异是多少？（）