在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有()。

项目责任矩阵图中，行与列的交叉窗口表示的是（）。 关于项目责任矩阵图的说法，正确的是（）。   关于项目责任矩阵图的说法，正确的是（）。 审计项目组成员中，（）既是项目的执行者又是项目的决策者。 在各类矩阵图中，最常见的矩阵图包括（）  在各类矩阵图中，最常见的矩阵图包括 ( ) 面对——既是执行者又是责任者。作为执行者，就是不折不扣地完成工作任务;作为责任者，必须为本班组发生的所有情况承担责任（） 交底是组织者与执行者间的一种行为，是执行者在活动前向执行者布置工作或任务的一个关键环节。 项目经理既是项目的领导者、组织者、管理者、项目决策的制定者，也是项目重大决策的执行者 面对上级——既是执行者又是。作为执行者，就是不折不扣地完成工作任务;作为责任者，必须为本班组发生的所有情况承担责任（） 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中项目环境管理计划的责任人是（） 执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括（） 施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后，项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工（） 工程开工前，依据建设管理单位编制的《项目工程安全文明施工规划》，结合工程项目实际，编制施工项目部（），履行编审批程序后组织执行 施工合同执行者进行合同跟踪的依据（　）。 ()是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 项目管理评价是对项目()的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。