某咨询公司聘请了许多分散在各地的专家，为咨询项目做顾问，每个咨询项目都要征询多位专家的意见，以便较全面地把握问题，向用户提供更好的咨询服务。但在实践中，专家的意见往往不一致，甚至矛盾，他们也很难集中讨论，如何在专家之间交互信息和综合意见成为一个难点。因此，该公司想开发一套GDSS，试讨论该项目的必要性和可行性。

周某因抢劫被刑事拘留，聘请了律师张某为其提供法律咨询，张某可以到公安机关查阅案卷（） （）由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关咨询公司的专家实施。 甲公司在实施卓越绩效模式时，聘请了乙咨询公司予以指导并参与其自我评价过程，那么甲公司自我评价的主体应该是（） 在工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询质量成果评审属于()。 由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。 （2004年真题）由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。 项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。 我国使用国际金融组织贷款项目的咨询服务，分别采用（）方式选聘咨询单位和个人咨询专家。 甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，咨询顾问刘某向甲公司相关人员提出问题：贵公司希望保持多高的资产负债率？甲公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询顾问刘某提出的问题属于（　）。 甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，咨询顾问刘某向甲公司相关人员提出问题：贵公司希望保持多高的资产负债率？甲公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询顾问刘某提出的问题属于（　）。 甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是(　　)。 创业咨询专家的选择和咨询原则？ 某跨国咨询公司具有财务咨询部、管理咨询部、人力资源咨询部、资产评估部、税务咨询部、精算部、支持运营部这7个主要部门。今年本公司承接了某大型500强企业的一个咨询项目，抽调了财务咨询部、人力咨询部、管理咨询部三个部门的人员组成项目小组进行项目开发和实施。该咨询公司所采取的组织结构为（） A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。 【问题】 B咨询公司应如何组织实施专家调查法（2010） A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。B咨询公司应如何组织实施专家调查法（2010） A 市拟新建一条高速公路，委托 B 咨询公司承担该项目可行性研究工作。B 咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。<br/>【问题】B 咨询公司应如何组织实施专家调查法 (2020年)A 市拟新建一条高速公路，委托 B 咨询公司承担该项目可行性研究工作。B 咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。【问题】B 咨询公司应如何组织实施专家调查法 咨询专家在服务项目中承担的角色包括（）。 在设计无领导小组讨论试题时，应当聘请哪些专家进行评审?并咨询哪些问题? 在设计无领导小组讨论试题时，应当聘请哪些专家进行评审？并咨询哪些问题