企业由高层管理整理者制定了战略，然后强制中下层管理人员执行，这种商品流通企业战略实施的模式属于（）

企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于( )模式。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。 ()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。 企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，这种战略实施方式为（） 在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。  （）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括() 变压器上层油温比中下层油温（）。 变压器上层油温要比中下层油温（） 战略管理的主体是企业的高层管理人员。 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 战略实施的类型关系着战略能否顺利展开，由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的战略实施类型为（）