有关银行同业竞争对手的实力与策略，下列说法错误的是（ ）。

针对竞争对手所采用的策略是（） 当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或是面对强大的竞争对手的时候，它的可行性营销策略是（） 当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或是面对强大的竞争对手的时候，它的可行性营销策略是（ ）。 市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略 如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。 如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。 对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可()。 下列各项中，关于竞争对手分析的表述中说法错误的是（　　）。 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 按照《华夏银行营销作业模板》，以竞争对手是谁，竞争在哪些方面，对手的竞争策略为分析要点的是（） 面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（） 以下可以成为银行同业业务交易对手的是（） 关于竞争对手间的相处礼仪，下列说法错误的一项是（ ）。 某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或是面对强大的竞争对手时，( )策略可能就是它唯一可行的选择。 分析竞争对手的内容，价格、运费策略、价格策略的（） （ ）定位策略是指企业直接与竞争对手在产品、价格、促销等方面展开正面竞争