成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此四项工作而言，其正确的工作流程是（　）。

通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。 公路工程施工成本管理包括：①成本预测；②成本核算；③成本计划；④成本考核；⑤成本分析；⑥成本控制，正确的排序（）。 施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据（） 施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。 ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据（） 成本分析、成本考核、成本核算市建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作而言，其正确的工作流程是(　　)。 成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作而言，其正确的工作流程是（） 按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。 按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（　　）等。 按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等 成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要坏节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。 成本分析、成本考核、成本核算时建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（） 成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。 成本分析成本考核成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。 成本管理过程中，应进行下列工作：① 成本计划编制；② 成本核算；③ 成本控制；④ 成本考核；⑤ 成本分析。其顺序为（ ）。 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()