总包单位组织的每周一次质量例会与的质量会诊，各分包单位的（）及技术负责人参加。

总包方对劳务分包单位的质量教育主要包括()。 每周一学：班组每周组织一次不少于学时的技术业务学习（） 做好总包质量管理，总包对工程质量负总责；做好分包单位方案审核把关，项目技术要求和质量标准在分包实施前做好交底，每月质量专题会要有分包单位质量问题整改落实详细情况，过程需有对分包单位质量管理相应记录（） 对创国家级优质工程的项目，二级单位应对关键节点进行检查和指导；集团科技部应在工程施工过程中进行检查。（√）38．集团总部、二级单位每个季度组织不少于一次的质量总监例会；项目部由质量总监组织每周不少于一次的质量例会，项目经理必须参加（） 施工总包单位应对其分包的建设工程质量承担（ ）。 消防安全重点单位的防火巡查频率应为每周一次（） 产前检查应常规每周一次（） 产前检查应常规每周一次（） 救援设备一保频率为每周一次（） 总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应()。 工艺质量抽查必须每周进行一次。 工艺质量抽查必须每周进行一次。 车间每周一次，车站、班组每天召开一次安全生产工作例会，在总结、研究、布置生产工作的同时，总结、研究、布置安全管理工作（） 实行总分包的工程，总包单位应当对分单位引起的质量问题承担（）。 （）每周组织一次工程例会，会议内容包括但并不限于以下几方面：安全、质量、进度、下周进度及问题处理和材料预算（甲供） 总包单位（）要组织一次劳务费支付情况排查。 ●总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题应(38)。 救援设备日保频率为每周一次（） 变频给水装置巡检周期为每周一次（） 双轨探伤仪动态标定每周一次（）