关于如何保证成本管理项目的成功实施，下列说法不正确的是（）。
A. 得到以CEO为核心的高管团队的支持
B. 将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合
C. 建立强大的项目管理方法，开发跟踪计量项目效益与进度的工具
D. 在选择成本管理的具体领域和项目时，尽可能地削减成本
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关于如何保证成本管理项目的成功实施，下列说法不正确的是（）。
A.得到以CEO为核心的高管团队的支持 B.将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合 C.建立强大的项目管理方法，开发跟踪计量项目效益与进度的工具 D.在选择成本管理的具体领域和项目时，尽可能地削减成本
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关于施工项目管理实施规划的编制要求，下列说法不正确的是( )。
A.全面贯彻本企业关于质量 B.以企业的管理与生产水平为基础 C.由项目经理在项目投标前组织编制 D.全面研究施工项目的招标文件和合同文件
答案
关于工程项目成本，下列说法不正确的有（）
A.工程项目成本指围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现 B.工程项目成本所涵盖的内容与整个工程项目投资基本一致 C.工程项目投资强调付出本身 D.工程项目成本强调资金付出的目标 E.工程项目成本与工程项目投资的侧重点不同
答案
下列关于成本管理的说法中，不正确的是（）
A.每个员工都应具有降本增效的意识 B.保证设备状态优良就是降低成本 C.成本管理是管理者和财务部门的事情 D.通过现场改善可以降低成本
答案
下列关于项目管理的说法不正确的是( )。
A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书 B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段 C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作 D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段
答案
下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。
A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制 C.工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程 D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
答案
下列关于项目管理的说法不正确的是( )。
A.项目管理是对项目进行组织管理的实践活动 B.项目管理是一种新的管理方式 C.项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的 D.项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
答案
下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作是编制设计任务书 B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期 C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作 D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段实施阶段保修阶段
答案
下列关于项目管理的说法不正确的是（）。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 C.项目的投资目标 D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案
下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书 B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段 C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作 D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段
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下列关于项目管理的说法不正确的是（）
下列关于投资项目资本成本的说法中，不正确的有（）
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关于项目的采购管理，下列说法中， （ ） 是不正确的。
关于项目的风险管理，下列说法中，()是不正确的。
关于项目的风险管理，下列说法中，（）是不正确的。
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