案例一A公司接到B公司的施工总进度计划后，应策划价值设备安装施工接到计划：第三阶段是（ ）。

总进度计划中，分公司生产副总审批，报公司备案（） A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。问题：1．A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？2．B公司编制计划时首先考虑的因素是什么？说明理由。3．B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？4．B公司实施作业计划应抓哪几个方面？ 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 施工总进度计划的内容应包括() 等 公司库存物资的价格分为实际采购价和计划价。计划价按、、为依据制订（） 施工总进度计划是实施性进度计划（） 施工总进度计划是实施性进度计划。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 施工总进度计划的工期应控制在( )。 施工总进度计划的工期应控制在（）。 工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。 工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。（） 施工总进度计划是施工组织总设计的主要组成部分，编制施工总进度计划的主要工作有( )。   编制施工组织总设计程序时，施工总进度计划应在（）完成后确定 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的(      )施工进度计划。 在工程项目开工前，（）应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划 某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料，回答下列问题：总承包单位的施工总进度计划一般由（ ）组织编制。