三级公司或项目经理部物资管理部门负责辅助材料采购需求信息挂网，供应厂商网上竞价。各三级公司或项目经理部根据用料时间合理确定竞价有效期，至少应保持（）天时间

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划（） 分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。 根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资﹝2014﹞171号），简述项目经理部主要物资消耗和辅助材料消耗核算程序 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中项目经理部教育的内容不包括（ ）。 分供商选择实行集团总部、二级单位、项目经理部三级管理（） 项目经理部可设置经营核算部门、工程技术部门、物资设备部门、监控管理部门及（）等五个管理部门 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。 公司《物资管理制度》规定，分公司负责将合格供应商名录发放至项目经理部和自行采购工程物资的劳务分包商。 公司《物资管理制度》规定，分公司负责将合格供应商名录发放至项目经理部和自行采购工程物资的劳务分包商（） 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。 项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。 辅助材料网上采购三级公司网上竞价结束后，物资部门筛选有效报价，按（）的原则选择供应商，并下达供货订单 项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（ ）。 材料计划要使用正式表格，要有（ ）二人签字，报总包项目经理部物资部门进行采购供应。 根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资﹝2014﹞171号），简述项目经理部物资管理部门主要职责 网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后，及时向三级公司物资公司出具退款申请，三级公司物资公司负责办理退款。 网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后，及时向三级公司物资公司出具退款申请，三级公司物资公司负责办理退款（） 新工人的三级安全教育是指（）、项目经理部教育和班组教育。