工程项目实施阶段控制造价必须抓住预算、招标、合同管理、索赔、工程预付款确定、工程进度款确定、工程保修款确定、工程结算等工作环节。

（2016年考题）为了有效地控制工程造价，应将工程造价管理的重点放在工程项目的（ ）阶段。 为有限控制造价，业主应将工程造价管理重点放在（）阶段 工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括（）。 工程建设项目实施阶段造价控制的核心是( )。 为有效控制工程造价，应将工程造价管理的重点控制在施工招标和施工阶段（） 根据《必须招标的工程项目规定》，必须进行施工招标的工程项目有（ ）。 建设工程项目的施工质量控制，是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的合同履约程度。（） 建设工程项目的施工质量控制，是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的合同履约程度（） 矿业工程项目实施阶段的进度控制要点有（ ）。 建设项目招标投标阶段工程造价控制的关键环节是（） 在工程项目实施阶段的管理要点为（）。 合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段，主要包括（）。 下列选项中， 属于工程项目招投标阶段造价管理内容的是（ ） 。 下列工作中，属于工程项目策划阶段造价管理内容的是（　　）。 下列工作中，属于工程项目策划阶段造价管理内容的是（　） 下列工作中， 属于工程项目决策阶段造价管理内容的是（ ） 。 下列工作中， 属于工程项目决策阶段造价管理内容的是（ ） 。 建设工程项目实施全寿命集成化的管理系统，必须将工程决策阶段、实施阶段和使用阶段的“三项管理”作如下统一（）。 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　 ）。 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(   )。