在创业初期，只提供临时资源的人，对于创业公司早期也很重要，通常把他们作为合伙人引入创业团队。

政策资源、信息资源等，它们对于创业的影响更多的是提供便利和支持，对于创业战略的规划起一种直接作用。 创业初期的财务管理和创业初期的客户管理在创业初期的地位不算重要。 创业者在创业初期可以列举一些对发展所需的重要的资源（） 创业初期具有部分资源即可，不用拘泥于资源的约束（） 戴威创业初期提供了实际支持的人是： 创业团队成员的股权分配是一个难题，对于创业初期的团队而言要注意（） 对于尚处于创业初期的创业者而言，以下不可采用的筹集方式有 创业初期,核心资源的获取来自于强关系. 对于创业者很重要的三件事情是： 创业计划既为创业者行动提供指导和规划，也为创业者与外界沟通提供基本依据。 用()去养公司是公司创业初期“以战养战”的理念 公司创业初期“以战养战”的理念是用()去养公司。 老干妈的创始人陶华碧,在创业初期是属于机会型创业（） 创业者在创业初期要做哪些准备（） 创业资源是对创业机会进行开发的前提，如果撇开资源去开拓机会，即使最好的机会也难以塑造创业者。 创业资源是对创业机会进行开发的前提,如果撇开资源去开拓机会,即使最好的机会也难以塑造创业者（） 创业资源中的“人”包括（） 在创业的中期，对于创业人才资源的开发，以下说法错误的是（） 淘宝网上也能收获创业资源。 创业者在创业初期若采取多带带创业是不可能取得创业成功的。