实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。
A. 获取可持续竞争优势
B. 提升企业内部办公的信息化水平
C. 提高企业生产环节的信息化水平
D. 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平
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实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。
A.获取可持续竞争优势 B.提升企业内部办公的信息化水平 C.提高企业生产环节的信息化水平 D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平
答案
两化融合管理体系引导组织以获取可持续竞争优势为关注焦点，并将其作为两化融合工作的（）
A.落脚点 B.出发点 C.出发点和落脚点 D.重点
答案
请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？
答案
在分级评定中，“文件化管理体系的运行过程”应重点关注组织是否建立、实施、保持和改进了与申请等级匹配、且涵盖等的两化融合管理体系（）
A.数据、技术、流程、组织 B.数字化治理、组织机制、管理方式、管理文化 C.过程管控机制、系统性解决方案、治理体系 D.发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型
答案
QHSE管理体系以（）为关注焦点。
A.承包商 B.顾客 C.员工 D.社会
答案
（）是两化融合管理体系的输出。
A.通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力 B.与企业产略匹配的可持续竞争优势 C.企业战略 D.B+C
答案
两化融合管理体系系列标准包括（）
A.基础和术语 B.要求 C.评定管理办法 D.评估规范
答案
两化融合管理体系的输入是（）
A.企业战略 B.对信息化条件下新型能力的要求 C.可持续竞争优势的要求 D.信息环境下的新型能力
答案
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是（）的职责。
A.管理者代表 B.最高管理者 C.各部门负责人 D.质量管理部门负责人
答案
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过以下哪些活动予以落实（）
A.确保支持条件和资源保障到位。 B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标； C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性； D.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力
答案
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两化融合管理体系构建了的管理循环（）
组织两化融合管理体系信息安全管理应（）
管理评审属于两化融合管理体系贯标（）阶段。
两化融合管理体系对体系文件有（）的要求。
两化融合管理体系文件至少应包括（）
九项管理原则是两化融合管理体系的（）
两化融合管理体系构建了的要素循环（）
组织应持续改进两化融合管理体系的（）
质量管理体系以生产为关注焦点。
质量管理体系以顾客为关注焦点。
质量管理体系以生产为关注焦点（）
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括（）
两化融合管理体系将作为两化融合工作的出发点和落脚点（）
两化融合管理体系提出了九项管理原则，不包括（）
信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系系列标准包括基础和术语、、实施指南、评估规范、审核指南等（）
两化融合管理体系的基本框架阐释了通过两化融合管理体系引导组织持续推进，以稳定实现可持续发展的理念、方法和机制（）
两化融合管理体系的基本框架中不包含（A.）（）
惠州供电局在2019年顺利通过国家“两化融合”管理体系评定。“两化融合”是指（）
应按照规定的周期进行两化融合管理体系的管理评审（）
当组织确定需要对两化融合管理体系进行变更时，应考虑（）
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