客户行销推进计划实施结束后，经销商需于（）将计划结果，录入到《欧曼客户行销管理系统》。

经销商未按计划开展客户再购买计划，将给予经销商怎样的考核（） 经销商根据《欧曼客户行销管理系统》中下达的计划，在（）前将计划分解到相关信息网络、责任部门、责任人，并明确完成时间。 经销商（改装厂）提报的客户信息回访计划被驳回后，需在几日内处理（） 访问计划制定结束，需有经销商总经理审批。 客户行销推进计划实施对象是（） 任何可以登陆《客户行销管理系统》的人，都能够查阅经销商录入的客户信息全部要素。 客户营销部根据信息收集计划制定的标准，结合经销商月度销售计划，于（）前制定当月客户信息收集计划。 经销商未按计划完成季度行销作业要求，对兑现其行销专项组织支持政策无影响。 经销商录入非授权区域、非授权产品线“散户”客户信息，本着维护区域内、授权产品线经销商利益，给于信息录入经销商一定信息费奖励（必须为通过系统验证后的真实有效信息），如后期实现购车，给于信息录入经销商100元/条奖励。 对撤点经销商所属客户信息的分配：客户营销部首先收回撤点经销商所有客户信息，按区域、产品线分、行销能力配给其他经销商。 客户行销推进计划制定、实施顺序原则是（） 经销商负责按照欧曼营销公司客户回访计划批复情况开展客户回访工作，并按回访结果信息单。 行销推进部行销计划推进员于每月15、30日前，根据客户回访计划制定原则，制定下月度客户信息回访计划。 针对经销商录入非授权区域、非授权产品线的“散户”信息，如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户，鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车，欧曼营销将负责双方的协调，给于信息录入经销商（）元/台的利润保障。 如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户，鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车，欧曼营销将负责双方的协调，给于信息录入经销商5000元/台的利润保障。 针对需要支持政策的客户行销推进计划实施后，要求于（）内将报销材料邮寄至客户营销部。 客户再购买计划支持策略中，经销商申请宣传品费用，由欧曼与经销商按（）的比例承担费用。 客户营销部负责对经销商整理后的有效信息导入《欧曼客户行销管理系统》。 《关于对终端行销工作计划实施红黑榜评价的通知》中，如经销商黑星累计达到4颗，其总经理必须来京陈述。 客户行销推进计划审批流程中，需要欧曼支持政策的客户行销推进计划，如何审批（）