开展全员质量管理的主要手段是。（）

全员的质量管理是什么？ 全员的质量管理是什么 要实现全员的质量管理，首先必须抓好全员的质量管理教育，加强职工的（），牢固树立（）的思想。 全面质量管理的“三全”是（）、全员、（）。 全面质量管理的全员性，就是要求企业中__全面质量管理 “三全”，“一多样”，是指全员的质量管理；全过程的质量管理；全企业的质量管理。一多样是指多方法的质量管理。 开展全员参与质量管理的重要手段就是运用（　）方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。 与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理（） 全员参与企业的质量管理工作，主要是通过（）完成的 全面质量管理分为全面质量的管理、（）、全员参与的管理 技术管理是目的，质量管理是手段。 全员参与质量控制管理的重要手段是（） 全面教育质量管理的基本特点是坚持质量管理的（）、全员性和全程性 建筑工程项目的质量管理应贯彻“三全”管理的思想和方法，即全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。 全面质量管理的基本手段是 全面质量管理是指全面的(全方位的)全员参加的，全过程的质量管理，简称“三全”管理。() 质量管理体系，是为实现质量管理的方针目标，有效开展各项质量管理活动而建立的管理体系。 质量管理体系，是为实现质量管理的方针目标，有效开展各项质量管理活动而建立的管理体系（） 全面质量管理的基本思想可概括为“三全一多样”：(1)全面的质量管理。(2)全过程的质量管理。(3)全员参与的质量管理。(4)多方法的质量管理。() 开展群众性质质量管理活动，是提高班组质量管理的有效方法（）