是项目成本估算的输入（）

因素估算法是一种比较科学的项目成本估算方法（） 项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。 项目成本估算的方法包括（） 项目成本估算的方法包括() 项目成本估算的方法比较糟糕的是：() 项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（　　）来估算项目成本。 根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（） 项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本 项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用 （ ） 来估算成本。 项目成本管理的内容有 ( )①资源计划输入;②成本估计输入;③成本预算输入;④成本控制输入 项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（）。总成本=单位面积建造成本×1.25 当采用自下而上估算法来估算项目成本时，下列表述正确的是（） 项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（56）。总成本=单位面积建造成本*1.25（） 施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划 施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划 不属于编制项目成本估算的主要步骤是： （） 成本估算是在软件项目开发之前，估算项目开发所需的__、__和开发进度 项目费用管理成本估算方法有（）。 项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（） 经营成本与融资方案无关。因此在完成建设投资和营业收入估算后，就可以估算经营成本，为项目融资前分析提供数据。在估算时，不应计入经营成本的项目是（ ）。