某企业编制弹性利润预算，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为（ ）万元。

某企业当年实现销售收入7000万元，销售成本4900万元，销售费用100万元，该企业销售利润率为70%（） 某企业当年实现销售收入8000万元，销售成本5600万元，营业费用100万元，则该企业销售利润率为（） 某企业编制“销售预算"，已知上上期的销售收入(含增值税，下同)为125万元，上期的销售收入为150万元，本期销售收入为175万元，各期销售收入的30%于当期收现，60%于 下期收现，10%于下下期收现，本期经营现金流入为( ) 万元。 某企业编制“销售预算”，已知上上期的销售收入（含增值税，下同）为250万元，上期的销售收入为300万元，本期销售收入为350万元，各期销售收入的30%于当期收现，60%于下期收现，10%于下下期收现，本期经营现金流入为（）万元。 某企业编制“销售预算"，已知上上期的销售收入（含增值税，下同）为125万元，上期的销售收入为150万元，本期销售收入为175万元，各期销售收入的30%于当期收现，60%于 下期收现，10%于下下期收现，本期经营现金流入为（）万元 某企业编制“销售预算”，已知上上期的含税销售收入为600万元，上期的含税销售收入为800万元，预计预算期含税销售收入为1000万元，含税销售收入的20%于当期收现，60%于下期收现，20%于下下期收现，假设不考虑其他因素，则本期期末应收账款的余额为（）万元。 某企业当年实现销售收入10000万元，销售成本8000万元，管理费用200万元，财务费用200万元，营业外收入100万元，该企业销售利润率为（） 某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的综合边际贡献率为（ ）。 某企业上期销售收入5000万元，总成本4800万元，本期销售收入6000万元，总成本5400万元。要求：（1）变动成本率为（　）。 某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现息税前利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为（　）。 某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为（） 某企业当年实现销售收入8000万元，销售折让200万元，销售成本6600万元，销售费用200万元，管理费用200万元，财务费用200万元，营业外收入100万元，该企业营业利润率（） A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为( ) 万元。 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为（）万元 某企业编制5月份的“销售预算”，已知3月份的销售收入（含增值税，下同）为125万元，4月份的销售收入为150万元，本期销售收入为175万元，各期销售收入的30%于当期收现，60%于下月收现，10%于再下月收现，本月经营现金流入为万元（） 某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（）万元 某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为()万元。 某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为 5万小时，单位变动销售费用为 1.5元 /小时，固定销售费用总额为 30万元，则按预计业务量的 80%编制的销售费用预算总额为（）万元 （2020年）某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为 5万小时，单位变动销售费用为 1.5元 /小时，固定销售费用总额为 30万元，则按预计业务量的 80%编制的销售费用预算总额为（　　）万元。 某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为5万小时，单位变动销售费用为1.5元/小时，固定销售费用总额为30万元，则按预计业务量的80%编制的销售费用预算总额为（　　）万元。