项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，目的是满足（）的需要

项目管理实施规划是在开工之前由（）组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件 项目管理规划大纲应项目经理组织编制 在相关单位对项目管理实施规划的管理中，要求由（）签字后报组织管理层审批 在相关单位对项目管理实施规划的管理中，要求由(   )签字后报组织管理层审批。 建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由( )组织编制。 项目管理规划大纲由（）编制 施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层（） 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在（  ）编制。 按照我国现行规定，项目管理规划大纲应由（）组织编制 项目管理策划包括;: 项目管理实施规划;|项目管理规划;|项目管理规划大纲;|项目管理配套策划; 项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应(  )。 项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。 项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，具有作业性和可操作性，由（）组织编制 施工项目管理规划由企业管理层编制，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面规划。 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由(      )组织编制。 项目管理实施规划编制完成后应由技术负责人签字后报组织管理层审批