班组长/生产单元负责人工作要点包括()
A. 熟知生产计划,充分了解质量工艺要求及上下道工序衔接情况,做好生产组织安排
B. 做好设备/工具、物料等准备工作,按计划要求准时生产,有问题及时解决或报告调度
C. 当班期间检查安全、质量、设备、消耗、生产效率等情况,发现问题,及时进行改善
D. 每班按要求向调度反馈 生产计划执行情况与班组安全生产工作情况
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