建立健全预算分析制度，分年度、季度和月度进行预算执行情况分析，也可根据管理需要和特殊情况对预算执行进行（）

单位应当建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等内部管理制度（） 医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度的基本要求有（）。 加强预算执行分析，建立（）报告制度。 医院建立健全全面预算管理制度的基本原则（） 定期预算便于将实际数和预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。（ ） 农合机构应当建立财务预算分析制度，由（）定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握财务预算的执行情况，研究、落实解决财务预算执行中存在问题的政策措施，纠正财务预算的执行偏差。 年度财务分析既是年度预算执行情况的总结，也是年度财务管理工作的总结。财务分析的主要内容包括：预算执行情况、经费开支情况、（）等。 预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。 单位应当建立预算执行（），定期通报各部门预算执行情况，召开预算执行分析会议，研究解决预算执行中存在的问题，提出改进措施，提高预算执行的有效性。 在预算的执行中,要将年度预算细分为季度预算,以分期预算控制确保年度预算目标的实现。( ) 企业应当建立预算分析制度，负责定期召开预算执行分析会议的部门是（）。 单位应当建立健全政府采购预算与（）等政府采购内部管理制度。 滚动预算法能够使预算期与会计期间相对应，有利于对预算执行情况进行分析和评价。（　　） 企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明。 企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明。 企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明（） 各预算归口管理部门应当定期向预算管理办公室报告预算执行情况，接受监督，并对预算差异较大的情况进行分析和上报。医院年度预算一经批复，可以随意调整（） 在对财政预算执行结果进行分析时，一般认为：结余越多，预算执行情况越好（） 全面预算控制主要包括以下。（ ）建立预算体系；编制和审定预算；下达预算指标；授权预算执行；监督预算执行；分析预算差异、考核预算业绩等。 定期预算执行情况分析包括（）