某公司的在实施一个DRP项目，项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审，评审过程中发现了几个方而的问题，以下哪个代表最大的风险（）

项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核 某公司在计划实施一项用于公司内部的办公室自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是（　　）。 项目部实施计划应在项目组建后（）天内完成 项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核 ICT项目立项后需确保1个月内开始实施，2个月内完成项目建设，未如期实施的项目由省公司计划部和政企部负责回收相关项目投资（） 项目实施计划也称为（），是一个战略计划或项目的框架。 有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为（　） 项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》 模块计划编制完成后天内，完成项目计划审批（） 某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目 当一个项目的进度规划完成后，无论加快进度还是延后进度，都会造成项目成本的上升 合同总计划，项目经理部：采购总计划审核完成后（）天内完成编制，自评后报分公司审定。分阶段（含分部工程、施工节点等）编制采购计划的项目，相应编制阶段合同计划 总承包项目竣工结算完成后，装饰公司按照装饰与业主结算值%（含营销费用）向总承包项目部缴纳费用（） 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》规定，验收阶段是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括等环节（） 项目技术部提供月度施工计划，项目相关人员审批完成后，交（）作为钢筋月度计划编制依据。 PPP项目社会资本谈判确认完成后，项目实施机构应与中选社会资本签署确认（）。 当项目实施完成后，我们可以以此作为验收的依据，马上进行项目的终验（） 更新改造项目完成后应做好项目实施后的效果跟踪、工程验收、总结和项目后评估工作，并及时（一般不超过（））编写《项目完工报告》 一个搜索引擎优化（seo）项目的项目经理向关键相关方演示项目管理计划。在演示完成后，项目经理收到的问题表明，一些项目相关方未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做？（） 公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么（）