企业的总体应变对策，威胁中的企业对策主要有（ ）。
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企业的总体应变对策，威胁中的企业对策主要有（ ）。
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企业的总体应变对策，捕捉机遇的时机主要有（ ）。
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企业的对策性战略的种类主要有()。
A.专一化战略 B.增长战略 C.差别化战略 D.收缩战略 E.成本领先战略
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企业进行风险处理的财务对策主要有（）。
A.风险的财务转移 B.风险承受 C.自我保险 D.风险分散 E.风险规避
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噪声防治对策主要有（）
A.声源上降低噪声，选用低噪声设备和材料 改革工艺和操作方法。 B.声源上降低噪声，建设项目停工。 C.传播途径上降低噪声，采用合理布局、动静分开的设计原则，采用吸声、隔声、消声等控制措施 D.从受声敏感目标自身降低噪声，安装隔声门窗。 E.从受声敏感目标自身降低噪声，建设项目搬迁远离敏感目标。
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对策表中包括的项目主要有( )。
A.产生问题的主要原因及相应对策 B.完成措施计划的责任者及完成时间 C.每项措施计划的制订人及检查人 D.最终期望的效果 E.每项措施预计的成本
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企业应对市场威胁的对策有
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企业对环境威胁的对策如何？
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常用的风险对策主要有（ ）
A.风险回避 B.风险控制 C.风险评估 D.风险转移 E.风险自担
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企业对环境威胁的对策有哪些？
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风险管理的基本对策主要有（）
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?
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面对环境对企业可能造成的威胁，企业常用的对策有
解决建筑施工劳务纠纷的对策主要有（）。
对待积极风险的应对策略主要有()
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面临威胁，企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是（ ）
企业的总体应变对策，捕捉机遇的时机——抓输出时机。指企业利用机遇扩大其产品的销售和市场需求（）
提高生产效率的对策主要有三点，以下哪项不属于对策的（）
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？（14分）
1．企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？
简要说明企业对待环境威胁应采用的对策。
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防止触电的安全对策措施主要有（）。
来自企业外部的威胁主要有哪些?
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企业面对可能造成威胁的环境因素，常用的对策有（）
控制危险、危害因素的对策措施主要有哪些？
解决社会问题的对策措施主要有哪些？
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