登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
继续教育
>
信息系统集成项目经理继续教育
>
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料:发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后,你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说:“你的民族优越感太强了!”他是在指责你犯下了哪项错误()
单选题
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料:发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后,你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说:“你的民族优越感太强了!”他是在指责你犯下了哪项错误()
A. 把行为归结为某个原因
B. 想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性
C. 你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人
D. 专注于控制而不是协调
查看答案
该试题由用户924****81提供
查看答案人数:4420
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户924****81提供
查看答案人数:4421
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
单选题
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料:发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后,你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说:“你的民族优越感太强了!”他是在指责你犯下了哪项错误()
A.把行为归结为某个原因 B.想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性 C.你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人 D.专注于控制而不是协调
答案
单选题
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料:发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后,你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说:“你的民族优越感太强了!”他是在爱指责你犯下了哪项错误?()
A.把行为归结为某个原因 B.想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性 C.你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人 D.专注于控制而不是协调
答案
单选题
你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建,你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情()
A.审查以前项目的经验教训 B.完成干系人分析 C.审查员采购文档 D.创建变更控制系统
答案
单选题
你是一个修建铁路项目的经理,你的助人让你做出项目完工成本的一个预测,这个项目总预算为¥80000,CPI为0.95。目前项目已经花费了¥25000。你预计这个项目还要花多少钱?()
A.59210 B.80000 C.84210 D.109210
答案
判断题
杜威曾经说:“教师不是简单地从事于训练一个人,而是从事于适当的社会生活的形成。”()
A.对 B.错
答案
判断题
杜威曾经说:教师不是简单地从事于训练一个人,而是从事于适当的社会生活的形成。()
答案
判断题
杜威曾经说:教师不是简单地从事于训练一个人,而是从事于适当的社会生活的形成。()
答案
单选题
你认为新概念一册续班下面哪个续班率标准有难度()
A.应≥90% B.应≥85% C.应≥80% D.应≥75% E.都有难度
答案
单选题
你正在为一个高难度的野外建筑项目工作。你离开祖国已经有好几个月了。而且你已经不想再喝那种当地员工特别喜爱喝的饮料——发了酵的羊奶。你现在最想要的就是一杯啤酒。最后,你问别人,为什么当地人不像你们国家的人那样喝啤酒。那个人看着你,非常严肃地说,“你的民族优越感真强啊。”他在责备你犯了以下哪一个错误?()
A.寻找行为的原因 B.相信自己文化固有的优越性 C.用老眼光看待他的群体 D.讲究控制而不是和谐
答案
单选题
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()
A.你的项目的项目进度 B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划 C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划 D.你的项目的沟通管理计划
答案
热门试题
你的一个同事很有才能,但是比较利己,你将如何与他相处?
下班了,如果你是最后一个离开公司的,你会()
你工作于一个敏捷团队,有一个干系人顺便来访并问起目前迭代的进展。你将怎样引导他?()
你被任命为一个新项目的项目经理。虽然你已经从事过多年的项目管理工作,但还从来没有管理过这类项目。现在你需要编制项目计划,你应该依据下列哪项资料()
数月前某地一个建筑项目失败,目前你的项目团队将在此地启动另一建筑项目。你最初的行动是()
你的公司是一家食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中细菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的概念阶段。概念阶段的成果是()
你认为新概念二册续班下面哪个续班率标准有难度()
你是一个建筑项目的项目经理。你已经准备了一个RFP要分发给电力承包商。你接到你叔叔打来的一个电话,他拥有一家电力承包公司。他想向你的项目投标。你知道此前他干得很不错,可能适合你的公司。你会怎么做()
你在管理一个建筑项目,要丰一个新的办公大楼安装几百个空调面板。你已经完成了总共计划900个面板中的350个,不过根据你的进度,本应该已经完成400个。公司的合同指出,第安装一个面板会付一个固定价格¥75。目前这个项目已经花费了¥45000。以下哪一项是这种情况的最佳描述()
开学都已经一个星期了,你______?
公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是()
你刚刚从一个辞职的项目经理手中接过一个新项目,该项目已经进行了一段时间,但是你仔细研究之后发现成本偏差非常严重。为提供一个绩效测量的实际绩效基准,你应当()
单位里有一个进修的机会,你自己符合条件,但是你目前正在负责一个重要的项目,你将如何向领导争取。请把考官当成领导,现场模拟一下
你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV,但是没有得到AC,CPI是0.92,EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱()
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()
你是一个项目的项目经理,你已经建立了一个奖励系统,不过你狠奇怪的发现,团队比以前积极性更差了,你意识到这是因为你的奖励正常情况下很难达到。这展示了那种激励理论?()
你是一位项目经理,服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是()
你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢
你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢
你正打算安排一个会议,当检查一个团队成员的日历时,你发现她已经与一个关键项目干系人预订了一个会议,而你对这一点并不知情。你最应该做的事情是()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP