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天明公司近年来经营较为成功,获取了较多的市场份额,建立了良好的品牌形象,公司计划下一阶段继续实施公司目前的战略,根据每年的市场预测适当调整,稳步推进战略目标的实现。从战略变革的角度来看,天明公司所处的战略变革的发展阶段是( )。
单选题
天明公司近年来经营较为成功,获取了较多的市场份额,建立了良好的品牌形象,公司计划下一阶段继续实施公司目前的战略,根据每年的市场预测适当调整,稳步推进战略目标的实现。从战略变革的角度来看,天明公司所处的战略变革的发展阶段是( )。
A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段
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天明公司近年来经营较为成功,获取了较多的市场份额,建立了良好的品牌形象,公司计划下一阶段继续实施公司目前的战略,根据每年的市场预测适当调整,稳步推进战略目标的实现。从战略变革的角度来看,天明公司所处的战略变革的发展阶段是( )。
A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段
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单选题
A公司是国内一家中型煤炭产业,近年来政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈,经营每况愈下,市场份额大大缩小。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()
A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御性战略 D.多种经营型战略
答案
单选题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取( )。
A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略
答案
单选题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取()
A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略
答案
单选题
甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,甲公司应采取( )。
A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略
答案
单选题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,平阳公司应采取( )。
A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略
答案
单选题
甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,甲公司应采取()。
A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略
答案
单选题
DA公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,DA公司应采取()。
A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略
答案
单选题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取( )。
A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略
答案
单选题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅度缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取( )。
A.增长型战略 B.防御型战略 C.扭转型战略 D.多种经营战略
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(2018年)平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据SWOT分析,平阳公司应采取()。
(2018年真题)平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据 SWOT分析,平阳公司应采取()。
(2018年真题)平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取( )。
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