一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）

团队的一个组件外包给一个供应商提供，敏捷团队要如何计划和监督供应商（） （）是指一个公司收购其产品供应商的行为。 一个供应商可以为多个客户供应多种商品，一个客户也可以接收多个供应商供应的商品，则供应商和客户之间的联系是（） 两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。（ 　　 ） 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（） 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。() 供应商提供了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封：一个是技术包，一个是报价包。项目采购人员收到三份报价：A供应商120美元，B供应商400美元，C供应商100美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目采购办公室还应该收集什么？（） 一个审计人员发现供应经理没有遵守组织有关竞争性招标和选择供应商的政策，把合同授予了一个新的供应商，在这个情况下，审计人员正在实施一个什么过程（） （2015年）两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。（ ） 直接的供应链由涉及上下游（）的一个企业、一个供应商和一个客户组成。 从经济学视角来看，维护一个已有的供应商比开发一个新供应商的交易成本要（）。 价一个供应商应该具备的素质？ 在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。 在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程（） 第三方物流作为一个外部供应商，它执行了一个组织的全部物流功能。 检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（）方面的一个标准（） 供应商送货的商品，在同一个采购单中的同一个商品下，实物可以收货3个以上的批次（） 一体化供应是一个供应商负责供应某一特定产品线上的所有材料。 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）供应商名单中。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。