风险点分级控制原则:橙色风险（较大风险），必须制定措施进行控制管理。责任处室应引起关注，负责2级危害因素的控制管理，监督指导所属厂或处室具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场所，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要采取改进的控制措施（）

《中国石化安全风险评估指导意见》指出，中国石化安全风险矩阵分布中,风险级别分为重大风险（橙色）、较大风险（红色）、一般风险（黄色）和低风险（蓝色）5个级别（） 企业选择适用的评价方法进行风险评价分级后，应确定相应原则，将同一级别或不同级别风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，依次用（）四种颜色标示，实施分级管控。 企业选择适用的评价方法进行风险评价分级后，应确定相应原则，将同一级别或不同级别风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，依次用（）四种颜色标示，实施分级管控 风险分级管控体系中，风险等级划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用四种颜色标识，重大风险的标识的颜色为（） 划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用（）四种颜色标识，实施分级管控 若危害可能导致重大风险，则必须制定并实施有效的控制措施（） 风险源依次可以分为特别重大风险、重大风险、较大风险、一般风险、稍有风险（） 对于重大风险，由处室制定风险管控措施，经审批后组织实施；对于较大、一般和较小风险，由处室组织制定风险管控措施并落实执行（） 安全风险等级按照可能导致安全生产事故的后果和概率进行分级，下列属于较大风险的是（）。 企业选择适用的评价方法进行风险评价分级后，应将同一级别或不同级别风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示，实施分级管控。 风险点分级控制原则:红色风险（重大风险），公司总经理监督分管领导对1级危害因素控制管理，具体由根据职责范围具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应停止风险不可控制的工作，立即整改，采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作（） 风险分级管控体系中，风险等级划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用四种颜色标识，低风险的标识的颜色为（） 风险点有下列情形之一的，应当确定为较大风险（） 较大风险是级风险（） 风险按照从高到低的原则分为特别重大风险、重大风险、较大风险、一般风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示（） 风险分级管控体系中，风险等级划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用四种颜色标识，一般风险的标识的颜色为（） 风险控制策划原则：遵循“消除隔离、个体防护、警告”的优先顺序，实行分级控制，法律法规的强制性要求必须予以控制；对中、高度风险要重点制定风险控制措施；对低风险应保持现有控制措施的有效性，并予以监控（） 风险识别:一级是低风险，二级是一般风险，三级是较大风险，四级是重大风险对应蓝，红，黄，橙分级（） 根据公司《安全风险分级管控管理规定》，橙色风险应由哪些层级进行管控（） 将同一级别或不同级别风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用（）四种颜色标示，实施分级管控