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某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧,但你部门是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么()
单选题
某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧,但你部门是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么()
A. 要求调离该项目组
B. 满足该经历的要求
C. 将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
D. 你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
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单选题
某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧,但你部门是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么()
A.要求调离该项目组 B.满足该经历的要求 C.将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持 D.你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
答案
单选题
某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧,你部门的工作任务是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么?()
A.要求调离该项目组 B.满足该经理的需求 C.将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持 D.你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
答案
单选题
某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧,你的工作任务是提供关键交付成果,最佳的解决方案是什么()
A.要求调离该项目组 B.满足该经理的需求 C.将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持 D.你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
答案
单选题
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答案
判断题
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答案
判断题
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答案
单选题
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答案
多选题
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答案
判断题
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A.正确 B.错误
答案
判断题
建筑机械申请计划经项目负责人签字后,上交公司设备管理部门。()
答案
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材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()
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