关于ProjectControlling的说法，正确的有（）。
A. Project Controlling咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构
B. Project Controlling咨询单位需要工程参建各方的配合
C. Project Controlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别
D. Project Controlling模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的
E. Project Controlling模式必须设置多个管理平面
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关于ProjectControlling的说法，正确的有（）。
A.Project Controlling咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构 B.Project Controlling咨询单位需要工程参建各方的配合 C.Project Controlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别 D.Project Controlling模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的 E.Project Controlling模式必须设置多个管理平面
答案
下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是（）。
A.可以取代建设项目管理 B.可以作为一种独立存在的项目管理模式 C.可以分为单平面和多平面两种类型 D.与建设项目管理的服务时间完全相同
答案
下列关于ProjectControlling模式与工程项目管理服务差异的说法中，不正确的是（）。
A.两者所起的作用不同 B.两者的地位不同 C.两者的权力不同 D.两者的工作内容不同
答案
下列关于单平面ProjectControlling模式的表述中，正确的是()。
A.需采用集中控制和分散控制相结合的形式 B.ProjectControlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系 C.在单平面ProjectControlling模式中，总ProjectControlling机构对外服务于业主项目总负责人 D.单平面ProjectControlling模式的组织关系简单
答案
下列有关ProjectControlling模式的说法，错误的是()。
A.ProjectControlling咨询单位不直接面对工程参与单位 B.业主可向ProjectControlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令 C.ProjectControlling咨询单位对工程参建单位没有任何指令权 D.可以存在为设计单位服务的ProjectControlling E.ProjectControlling是由建设项目管理发展而来的
答案
ProjectControlling与工程项目管理的地位不同，ProjectControlling咨询单位为（）服务。
A.施工单位 B.设计单位 C.业主 D.监理单位
答案
应用ProjectControlling模式时需注意()。
A.ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式 B.ProjectControlling模式不能取代建设项目管理 C.ProjectControlling模式一般适用于大型和特大型建设工程 D.ProjectControlling模式适用于复杂的不确定因素较多的建设工程 E.ProjectControlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
答案
ProjectControlling与Partnering模式的共同之处是（）。
A.信息共享 B.协调机制 C.长期协议 D.不能独立存在
答案
建设工程采用单平面ProjeCtControlling模式的特点有（）。
A.总控单位与项目负责人的组织关系简单 B.总控单位侧重管理工程实施过程 C.需要将集中控制与分散控制相结合 D.总控单位对分包商有审批权 E.总控单位的任务明确
答案
建设工程采用多平面ProjectControlling模式的特点有（）。
A.Project Controlling模式的组织关系较为简单 B.Project Controlling方采用集中和分散控制相结合的组织形式 C.Project Controlling方组织结构与业主项目管理组织结构明显不一致 D.总Project Controlling机构服务于业主项目总负责人 E.分Project Controlling机构服务于业主各子项目负责人
答案
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ProjectControlling与建设项目管理的相同点是()。
ProjectControlling与建设项目管理的相同点是（）。
Projectcontrolling与工程项目管理服务的共同点有（）。
ProjectControlling与建设项目管理的相同点主要表现为()相同。
ProjectControlling与建设项目管理的不同之处主要表现为()的不同。
ProjectControlling模式与工程项目管理服务的不同点在于（）不同.
建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作，而ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作，这体现了ProjectControlling与建设项目管理的()不同。
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对于工程咨询公司而言，提供ProjectControlling与工程项目管理服务的相同点是（）。
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