项目冲突
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项目冲突
答案
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。
A.竞争、合作、回避 B.强制、问题解决、观察 C.合作、问题解决、增加权威 D.合作、竞争、预防
答案
人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。
A.对 B.错
答案
人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。（）
答案
● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）
A.妥协、撤退 B.求同存异、观察 C.求同存异、增加权威 D.撤退、预防
答案
项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）
A.项目进度安排 B.公司等级中位于较低的位置 C.项目优先级顺序 D.资源分配
答案
项目的冲突最多的是：（）
A.优先次序 B.进度安排 C.个性冲突 D.成本矛盾
答案
项目冲突解决方法有（）
A.回避或妥协 B.缓和或调停 C.竞争或逼迫 D.正视
答案
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是 （ ） 。
A.解决问题 B.妥协 C.求同存异 D.暂时搁置问题
答案
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（ ）。
A.解决问题 B.妥协 C.求同存异 D.暂时搁置问题
答案
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在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）
●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。
项目冲突最常见的起因是：（）。
项目冲突最常见的起因是（）
在以下那项领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）
在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）。
项目规划阶段主要的冲突源是（）。
项目冲突的诊断思考的思路有（）
减少项目中冲突的主要方法是（）
项目经理有责任处理在项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（ ）会使冲突双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是（）
如果在项目的早期就制订（），冲突就会减少很多，冲突管理也会相对容易。
项目管理中最常见的冲突源有（）。
可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（）
在项目中，引起冲突最频繁的是：（）
项目团队成员之间的冲突，首先由__解决（）
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的？（）
在所有的项目冲突中，50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的？（）
为了做好冲突防范，项目经理应该（）
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