QC七大方法指：（）、排列图、因果图、（）、管制图、散点图、分层图。

质量管理的旧七种工具包括统计分析表法、排列图法、因果分析法、分层法、直方图法、散点图法及 ( ) 常用的质量控制统计工具包括排列图、因果图、分层法、（）、散布图、管理图和调查表 品质管理七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括分层法、控制图、统计分析表、（）、散布图。 质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、（） 运用因果图、调查表、排列图等方法能够分析影响事物变化的多种原因。 运用因果图、调查表、排列图等方法能够分析影响事物变化的多种原因。（） 运用因果图、调查表、排列图等方法能够分析影响事物变化的多种原因（） QC七大工具中，用于做因果分析的工具是（） QC小组绘制因果图时，展开的适当层数是（） 因果分析图包括操作者、设备、__、材料、环境等五大方面 统计调查表、排列图、因果图的作用是什么？ 画因果图、树图、亲和图时，可以运用的方法是（）． 柱形图、饼图、散点图属于()图表 在画因果图、树图、亲和图时，可以运用的方法是( )。 汉语的七大方言是指：__、__、__、__、__、__、__ 原因分析时常用的方法有：因果图、与关联图（） 某施工图制图比例为1：10，则图比实物大。 福建境内的七大方言区是指（）。 排列图法是利用排列图（）的一种有效方法。 因果图：因果图是一种通过柱状分布区间判断质量优劣的方法。