Victoria最近开展一项敏捷项目。作为敏捷领导人，Ginny应该？（）
A. 不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷， 从而可以提高其表现的人
B. 带动团队以最大化和不可持续的执行水平超越客户期望
C. 一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人
D. 支持敏捷项目管理是最好的， 因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人
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Victoria最近开展一项敏捷项目。作为敏捷领导人，Victoria应该（）
A.不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷，从而可以提高其表现的人 B.带动团队以最大化和不可持续的执行水平超越客户期望 C.一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人 D.支持敏捷项目管理是最好的，因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人
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Victoria最近开展一项敏捷项目。作为敏捷领导人，Ginny应该？（）
A.不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷， 从而可以提高其表现的人 B.带动团队以最大化和不可持续的执行水平超越客户期望 C.一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人 D.支持敏捷项目管理是最好的， 因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人
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根据《敏捷宣言》，以下哪一项属于敏捷原则？（）
A.减少缺陷 B.为提高效率作常规反思 C.注重产品价值 D.测试驱动开发
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基于敏捷宣言，以下哪一项是敏捷原则？（）
A.个体和交互 B.客户合作 C.响应变化 D.以工作软件作为进度的首要度量标准
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下列哪一项是有效的敏捷项目计划的做法？（）
A.发布计划、迭代计划和估计 B.估计、探测解决和迭代计划 C.迭代计划、持续集成和估计 D.视觉、发布计划和性能优化
答案
敏捷项目团队遇到迭代速度波动，若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度，敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.促进团队成员之间合作，实现理想的迭代速度 B.鼓励合作的团队成员，实现团队目标 C.设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准 D.召开一次团队会议，了解出现变动的原因，并制定最佳的迭代速度
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敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做（）
A.培养团队成员之间的合作，时间理想的迭代速度 B.鼓励合作的团队工作，实现团队目标 C.设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准 D.召开一次团队会议，理解出现变动的原因，并制定最佳的迭代速度
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以下哪一项属于敏捷原则？（）
A.合同谈判 B.注重流程和工具 C.遵循计划 D.拥抱变化
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敏捷管理专业人士声明，最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题。敏捷管理专业人士应该怎么做（）
A.为新风险计划一次探测 B.将新风险包含在风险登记册中 C.与团队一起评估影响和概率，并通知项目干系人 D.与团队一起讨论可能的风险应对活动，并将其包含在待办事项中
答案
下列哪一项是一个有效的敏捷项目计划的实践？（）
A.发布规划、迭代规划和估计 B.估计，探针解决方案和迭代规划 C.迭代规划，持续集成和估计 D.视觉，发布规划和性能优化
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项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行（）
下列句子中哪一项不是关于敏捷项目的任务的正确说法（）
敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”，敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项？（）
敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做（）
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进（）
以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征？（）
下列哪一项不是敏捷核实过程的特征（）
根据海史密斯，敏捷是一项平衡的能力？（）
下列哪一项不是敏捷验证过程的特征？（）
以下不是敏捷宣言的是哪一项（）
以下哪一项是于敏捷开发相关的风险（）
下面哪一项不是敏捷宣言的价值观？（）
下列哪一项不属于敏捷开发的特征（）
敏捷开发团队的特点哪一项是错误的？（）
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做（）
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）
以下哪一项是常用敏捷框架或方法论？（）
敏捷的亲和估算技术主要作用在以下那一项（）
下列哪一项陈述是敏捷宣言的准确价值声明？（）
除以下哪一项以外都是敏捷团队的集体责任？（）
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