在工程项目承发包的组织模式中，对质量控制最有利的是（）

工程项目承发包管理模式主要包括（） 对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是（　）。 工程项目的承发包管理模式中，（）即“设计—招标—建造”模式。 ( )属于工程项目管理的实践活动，它是工程项目组织实施的一种方式，是工程项目承发包模式之一。 工程项目的承发包方式主要有模式（） “合同交界面较多,应非常重视各合同之界面的定义,否则对质量控制不利”属于实行施工平行承发包对建设工程项目的(      )的影响。 在工程项目承发包模式中，( )能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。 在工程项目承发包模式中，（）能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工” 工程项目质量控制中，设计交底通常由（）来组织。 建设工程项目质量控制体系中，质量控制制度包括（ ）。 工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是（） 质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（ ）。 有利于质量控制的建设工程组织管理模式是()。 工程项目质量控制系统的构成按控制内容分为工程项目质量控制子系统（） 建设工程项目质量控制体系是面向工程项目建立的质量控制体系，该体系（） 下列工程项目承发包模式中，由业主选择的分包人和签订的分包合同必须经工程项目承包单位认可的模式是（　　）。 工程项目质量控制包括（）等阶段的质量控制。 （）的质量控制是工程项目质量控制的重点。 在对工程项目的质量控制中，工程项目的质量要求是由（）提出的 下列工程项目承发包模式中，由业土选择的分包人和签订的分包合同必须经工程项目承包单位认可的模式足（）