安全、技术科长每月下现场检查关键作业项目不少于8次，发牌不少于4张，其中黄牌及以上不少于2张（）

技术序列人员每月下现场检查不得少于次（） 消防安全检查，大队每月不少于次，中队每周不少于次（） 供电服务中心每月开展现场安全监督检查次数不少于次（作业少于4次的按照实际需开展的次数执行），县区局分管营销副局长每月开展现场安全监督检查次数不少于2次（） 调度科科长每月跟班写实应不少于次（） 管理人员下现场检查量化指标：车间管理人员每月下现场不少于（） 中心消防安全检查每月不少于次（） 针对三级安全培训，安全技术部每季度检查不少于1次，各部门、车间、班组每月检查不少于1次（） 中心主任（含副主任、主任助理、区域站长）每月参加班前会不少于1次、现场检查不少于2次（夜间检查不少于1次）（） 安全质量工程师、专业技术人员每月安全检查不少于次（） 厂级综合性安全检查（），车间级综合性安全检查每月不少于1次；专业检查每半年不少于1次 车间每季检查不少于一次，工区、驻站点每月检查不少于一次，并将填入安全台帐（） 班组安全活动每月不少于次，每次活动时间不少于学时（） 基层班组安全活动每月不少于次，每次活动不少于学时（） 班组安全活动每月不少于（）次，每次活动时间不少于（）学时 各级车辆调度人员每月现场检查调研不少于一次（） 一级现场巡查每月不少于（）次。 车站每月对关键站及不达标班组检查指导不少于次（） 管理部门安全活动每月不少于次，每次活动不少于学时（） 总行组织安全检查每月不少于（） 车队关键人员管理量化标准：责任人对关键人员每月谈心2次；不少于4次业务抽问；添乘检查4次；录像调看不少于2次（）