推行6S有哪五大效用？
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推行6S有哪五大效用？
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下面有关推行6S最终达到的五大效用，说法错误的是（）
A.6S是最佳推销员，被顾客称赞为干净整洁的公司，顾客对这样的公司有信心，乐于下订单，会有很多人来公司参观学习 B.6S是节约之家，能降低很多不必要的材料及工具浪费，减少“寻找”的浪费，节约很多宝贵的时间 C.6S对安全有保障，遵守堆积限制，危险处一目了然，走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅 D.6S是企业“以人为本”思想的集中体现，对员工来讲，制度是外在的，而6S是将外在的要求转化为员工主动，发至内心的行动
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简述6S的6大效用。
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简述6S的6大效用
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推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、—
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推行6S管理的意义有（）
A.提高人的素养 B.优化人文环境 C.追求低成本、高品质和高效率 D.消除浪费
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车站推行6S标准化管理，6S指（）
A.整理、清洁、素养 B.归整、整顿、清扫 C.整顿、清扫、安全 D.清理、素养、安全
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车站推行6S标准化管理，6S是（）
A.整理，清洁，素养 B.归整，整顿，清扫 C.整顿，清扫，安全 D.清理，素养，安全
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推行6S活动，我们应该（）
A.从上往下推行 B.从下往上推行 C.共同推行（同步开展） D.随意推行即可
答案
6s管理为哪6s：（）、（）、（）、清洁、素养、安全。
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6S管理推行的技巧包括（）。
推行6S的目的是什么？
5S管理的五大效用也可以归纳为5个S，不包括（）
我们为什么要推行“6S”管理？
我们为什么要推行6S管理
推行6S管理的基本方法是（）
推行6S管理最关键的是（）
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