直线制组织结构
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
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直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
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直线制组织结构
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直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
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直线制组织结构的优点是（）
A.组织结构缺少弹力 B.结构简单，指挥系统清晰 C.横向联系少，内部协调容易 D.信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
答案
直线制组织结构只适用丁（）
A.比较简单的小型组织 B.中型组织 C.大型组织 D.跨同集团
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直线制组织结构的特点有
A.组织从最高管理层到最低管理层的各种职位均按垂直系统直线排列 B.组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作 C.各级主管人员对其下属拥有全部的指挥权与监督权 D.一个下属只向一个上司报告工作并接受监督 E.适用于规模较大的组织
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直线制组织结构的优点有（）。
A.结构比较简单 B.责任分明 C.命令统一 D.变化反应快 E.权力分散
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直线制组织结构的缺点是（）
A.组织结构缺乏弹性 B.横向联系少，内部协调容易 C.组织内部缺乏横向交流 D.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
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直线制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.不利于培养未来的管理人员
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直线制组织结构的优点 包括（ ）
直线制组织结构适用于（ ）
直线制组织结构的特点有( )。
和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
直线职能制组织结构的优点是
直线职能制组织结构的缺点有
名词解释：直线职能制组织结构
直线职能制组织结构的缺点是( )。
直线职能制组织结构的缺点是( )。
直线制组织结构的特点是:
“直线制”组织结构，最适用于（ ）。
直线职能制组织结构的优点是（）
“直线制”组织结构，最适用于（ ）。
简述直线制组织结构的优缺点。
直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。()
直线制的企业组织结构的优点是（）
（）设计了直线参谋制组织结构形式。
下列适合直线—职能制组织结构的是（）
直线职能制组织结构的基本特点包括（）。
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