根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列不属于按不同深度的计划构成进度计划系统的是（）。 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有（） 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有（   ）。 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（） 建设项目的（)编码综合考虑了不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要。 （），应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。 建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（　）的动态控制。 代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(      )具有明显的不同。 项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（ ）。 建设项目的( )编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码。 项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。 项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（　　）。 在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系（） 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。 项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于(   )。 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于（   ）。 在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 项目贷款按照不同用途，可分为（）