配置管理是一项目技术，为了：（）

创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（） 创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（ ） 创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发行基线的主要步骤是（　　）。 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建了（　　）基线。 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建 （ ） 基线。 什么是配置项？什么是配置管理？ 配置识别是配置管理的一项活动，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括（） 配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有 （ ） 。①编写配置管理计划②建立和维护配置管理系统③审批配置基线④审批配置发布⑤对项目成员进行配置管理培训 约翰是建筑施工项目的项目经理。在出席PMI的全球项目管理大会时,他发现一位IT行业的项目经理所报告的项目配置管理做法对建筑施工项目很有借鉴意义。回到工作岗位后,他组织项目团队学习和应用这种配置管理做法。他们是在应用以下哪一项技术（） （ ） 是配置管理的基础性工作，是进行配置管理的前提。确定哪些内容应该进入配置管理形成配置项，并确定配置项如何命名，用哪些信息来描述。 配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理中实施的任务 配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序， （） 不属于配置管理中实施的任务 配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是在配置管理中实施的任务？（） 软件配置管理必须保证软件配置管理项的正确性、完备性、（） 在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是 （ ） 。 在软件配置管理中，（　　）不是配置项。 在项目配置项与基线的变更控制中，（　　）是配置管理员的主要工作。 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括 （） 。①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后 软件配置管理必须保证软件配置管理项的正确性.完备性.（29）（） 软件配置管理项不包括 （ ）。