施工承包单位采用目标利润法编制施工成本计划时，项目实施中所能支出的最大限额为合同标价扣除( )后的余额。  

施工总承包单位对各分包单位编制的施工质量计划（） 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（  ）编制的施工成本计划。 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。  下列工程项目计划中，由承包单位施工项目经理组织编制的是（）。   在（ ）下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在（ ）下，工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划。 作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由（）编制 作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（）编制 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的目标成本（） 采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从（ ）中扣除目标利润。 监理工程师应依据项目合同审核承包单位施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，并协助承包单位编制（）。 在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是（　）。 作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制 作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。 作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（）编制 在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。 在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制形成的 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。 施工承包单位的项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。   施工组织设计均由施工总承包单位项目经理主持编制（）