某单位计划期需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。距企业比较近的甲供应商的报价为320元／吨，运费为5元／吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为200元；距企业比较远的乙供应商的报价为300元／吨，运费为30元／吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为500元。请判断，应如何选择该物资采购的供应商？

某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元；乙供应商报价为4100元/吨，运费为25元／吨，订购费用为400元；丙供应商报价为4000元腕，运费为30元／吨，订购费用为800元；丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的( )供应商。 某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（　）。 在处理供应商关系时，要对供应商进行分类，然后根据不同情况分别处理，首先确定的是采购商品的两个因素，这两个因素是（） 物资采购实施流程中，需求单位提出采购申请计划单上要求详细注明等,并推荐三家及以上合格供应商和提供物资采购预算价（） 大宗物资采购须通过（）的方式确定供应商。 大宗物资采购须通过（）的方式确定供应商 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。 在处理供应商关系时，要对供应商进行分类，然后根据不同情况分别处理，首先确定的是采购商品的两个因素，这两个因素是(    ) 所有采购的物资，供应商均必须提供配套的（）。 物资设备供应商储备不足，潜在优质供应商未参与投标会导致采购价格偏高，难以谈判（） 库存物资无法满足的应急物资需求，均可由受灾单位联系供应商通过紧急采购方式解决（） 供应商提供了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封：一个是技术包，一个是报价包。项目采购人员收到三份报价：A供应商120美元，B供应商400美元，C供应商100美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目采购办公室还应该收集什么？（） 招标采购是指物资分公司采购范围内的物资，凡能够按计划和合同规定期限保证供应的、已有供应商达到3家（含3家）以上的，由物资分公司通过招标确定供应商和价格的一种采购方式。 招标采购是指物资分公司采购范围内的物资，凡能够按计划和合同规定期限保证供应的、已有供应商达到3家（含3家）以上的，由物资分公司通过招标确定供应商和价格的一种采购方式（） 甲供应商已注册，我们在物资采购中选定甲为供应商。在进行业务输入前，应先与甲供应商建立关系（） 在供应商分类模块中，采购单位的业务对于供应商不是很重要，而对采购单位却十分重要，这样的供应商是（） 基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。 在供应商分类模块法中，若采购单位的业务对供应商来说非常重要，但对采购单位来说并不是十分重要，这样的供应商属于（）供应商。 物资采购部不能与未经准入审批的供应商签订采购合同（） 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。