招标，是在项目可研批复下达及项目纳入公司年度投资计划后可进行（）

项目根据需要可采取可研与设计捆绑招标方式采购，按照项目管理权限，由各级计划部门与基建部门协商具体招标方式后共同办理，并在年度前期进度计划中下达明确（） 强化需求可研设计一体化管理，纳入投资计划的项目必须为需求库项目（） 公司总部根据计划管理相关办法，将年度信息化项目投资计划下达到总部相关部门和各分子公司，下达时明确各项目的、年度投资计划（） 各专业负责组织开展本专业项目可研（方案），负责项目可研批复（） 项目可研批复后，建设单位应及时组建业主项目部或将项目纳入已成立的业主项目部管理（） 所有纳入公司基建投资计划的35千伏及以上电网工程、小型基建项目均须编制施工图预算，35千伏及以上输变电工程可研估算批复后直接开展施工图预算的编制工作（） 企业年度投资计划一般包括编制依据、年度投资任务、年度投资任务执行计划、投资项目的类别及名称、各项目投资额的估算及资金来源构成等，并纳入企业（）。 需编制可研报告的项目，实行可研与立项环节合并管理，项目启动后可直接进入项目可研报告编制环节，可研批复作为立项依据（局房土建项目除外）。 一类信息化项目由负责可研编制与批复、组织实施及验收的项目（） 不是项目可研批复文件维护配置内容的是（） 根据《广东电网有限责任公司信息化项目计划管理细则》，可研一经批复原则上不做变更。建设内容发生重大变更或费用超出投资估算的项目应先经可研变更审批后方可实施（） 申报的年度投资建议计划项目必须是已纳入项目前期储备库的项目（） （）是开展电网项目可研工作的依据，纳入电网规划的项目，根据规划时序适时开展可研工作 全口径全过程项目统计的投资控制链条包含可研批复、初设批复、竣工结算、财务决算（） 建设准备工作，是指基建工程自项目委托（非核准项目为可研批复下达）后至项目开工前这一阶段的工作。 投资计划模块项目的年度建议计划国网下达后仍能重新编制（） 千伏及以下常规电网项目，原则上在可研招标（或委托）后（）个月内完成项目可研报告的编制及评审工作（） 千伏项目可研批复请示时需要维护信息（） 建设准备工作，是指基建工程自（）（非核准项目为可研批复下达）后至项目开工前这一阶段的工作。 电网基建项目服务采购，设计、施工、监理服务需取得可研批复方可申报实际需求计划（）