零售业务战略转型的要通过哪些转变，实现零售业务质量变革、效率变革、动力变革（）
A. 由传统零售银行向现代零售银行转型
B. 由“以银行为中心”向“以客户为中心”转型
C. 由粗放型向精细化经营管理转型
D. 由规模导向向规模、质量、效益均衡发展转型
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零售业务战略转型的要通过哪些转变，实现零售业务质量变革、效率变革、动力变革（）
A.由传统零售银行向现代零售银行转型 B.由“以银行为中心”向“以客户为中心”转型 C.由粗放型向精细化经营管理转型 D.由规模导向向规模、质量、效益均衡发展转型
答案
网点转型是通过对等方面进行优化和改造，构建零售业务发展平台，达到夯实零售业务发展基础，提高零售业务核心竞争力，实现零售业务战略转型的目的（）
A.支撑零售业务发展的渠道 B.业务流程 C.运作模式 D.专业化队伍 E.空白
答案
何谓零售业务转型“3510”战略？
答案
为转变零售业务发展方式，不断提高零售业务对全行经营的贡献度，全行网点业务特别是零售业务营销要实现（）.
A.零散客户向集群式客户批发营销 B.单一产品向复合产品营销 C.单部门向多部门协同营销 D.单个行业向单渠道联合营销
答案
零售业务战略转型的目标包括（）
A.零售业务对全行的贡献度进一步提升。 B.网点营销能力和线上经营能力进一步增强。 C.公私联动、私私联动、城乡联动、集团协同的举措落实见效。 D.数字化工具得到充分利用，客户营销服务能力显著提升
答案
零售业务战略转型的总体思路包括（）
A.以“金融科技+”为主线，更加注重客户体验 B.更加注重精细管理，更加注重质量效益 C.业务与技术相结合、线上与线下相结合 D.对公与对私相结合、展业与控险相结合
答案
零售业务转型“3510”战略中的“5”指（）
答案
零售业务战略转型的具体步骤包括（）
A.1 年打基础 B.3 年见成效 C.5 年有质变 D.10 年大飞跃
答案
零售业务战略的战略专题有哪些（）
A.互联网金融专题 B.农村金融专题 C.小微专题 D.消费贷款专题
答案
按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块．构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大零售业务组织架构，这是零售业务转型能否取得成功的组织保障（）
答案
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我行零售业务战略转型的指导思想是什么？
通过零售业务转型，力争用（）年时间解决农行零售业务边缘化问题，（）年时间达到同业平均水平，（）年建成国内一流零售银行。
零售业务战略的支撑体系有哪些（）
C3中，零售业务评级是办理零售业务的必经环节（）
从事食盐零售业务的单位和个人，需持有（）方可经营食盐零售业务
以下哪些是我行零售业务战略的总体策略（）
《零售业态分类》将零售业态从总体上分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类共（ ）种零售业态。
零售业务数字化转型的目标是建设（）
烟草制品零售商不能从事零售业务（）
零售业务管理员的职责是：办理零售业务的进、（）、调、（）、损和结算工作。
零售业务管理员的职责是：办理零售业务的进、（）、调、（）、损和结算工作
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上半年，总行党委提出了“零售业务全面转型发展”的战略要求（）
报刊零售业务的处理环节有哪些？
以下哪些是兴业银行零售业务品牌（）
网点转型的工作目标是通过零售业务转型，力争用3年时间解决零售业务边缘化问题，5年时间达到同业平均水平，10年建成国内一流零售银行。（）
网点转型的工作目标是通过零售业务转型，力争用3年时间解决零售业务边缘化问题，5年时间达到同业平均水平，10年建成国内一流零售银行（）
零售业务的特点是（ ）。
《借款支用申请书》小微业务跟零售业务通用（零售2015）版（）
零售业务及管理费成本包括零售可控成本和零售分摊不可控成本（）
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