任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项（）

制定改进计划应包括行动项、责任人、预计完成日期 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。() 如果一个工作包的估算成本为1500元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为（ ） （2017此知识点已删除）工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为（） 项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的（） 字迹的生产日期为期半，成品配置完成日期（） 计划性维修工单关闭,原则上工单关闭不超过实际维修完成日期（） 在企业内部，则根据产品需求日期决定其（），由装配日期决定各个零部件的加工完成日期，由零部件加工完成日期决定其开始生产日期，这就是企业内部的生产计划活动。 __记录经认可的进度绩效指标，包括开始日期和完成日期 假设实际成本是1000美元，计划价值是1200美元，挣值是1500美元，根据这些数据，可确定(  ) 调整已链接的任务之间的前置重叠时间和延隔时间，对保证完成日期没有用的。（） 调整已链接的任务之间的前置重叠时间和延隔时间，对保证完成日期没有用的。（） 安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。 转让合同终止日期和建设项目完成日期不得超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目完成日期，不得改变原出让合同所列的权利、义务和各项用地要求。 转让合同终止日期和建设项目完成日期不得超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目完成日期，不得改变原出让合同所列的权利、义务和各项用地要求。 对任务“H”的最早开始日期是9/5同时任务的最早完成日期是9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长8天完成。如果没有其他变化，它将对项目产生什么影响？（） 完成日常执勤战斗任务的标准状态是（）。 某工厂1到5月完成的任务量是全年计划的3/8，6月完成的任务量是300个，统计结果显示，截至6月底已经完成了全年计划的5/12，那么，下半年平均每月要完成多少个任务才能完成全年计划？（　　） 用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：（）。