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在一次头脑风暴会议期间,项目团队制定了一系列应对策略,以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时,项目经理应考虑什么()
单选题
在一次头脑风暴会议期间,项目团队制定了一系列应对策略,以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时,项目经理应考虑什么()
A. 最低成本
B. 易于实施
C. 成本效益
D. 能够提供快速结果
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单选题
在一次头脑风暴会议期间,项目团队制定了一系列应对策略,以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时,项目经理应考虑什么()
A.最低成本 B.易于实施 C.成本效益 D.能够提供快速结果
答案
判断题
头脑风暴法是通过个人大脑的一系列联想,从而获得的创新性设想
答案
单选题
为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()
A.为了帮助各个团队成员提高工作效率 B.为了找出谁是自然竞争者 C.为了刺激一种竞争环境 D.为了建立团队成员之间的信任
答案
单选题
Stacey打算安排一次头脑风暴会议来激发创意的产生,以解决团队最近面临的一些问题。Stacey不应该采用下列哪一种不好的头脑风暴的方法呢()
A.让参与者在会议之前都蒙在鼓里以制造惊喜 B.让多学科或多样化群体参与,这样可以从不同视角出发 C.给参与者提前发送准备好的材料,这样让他们知道期望做什么以及他们被期望什么 D.有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议
答案
单选题
Stacey打算安排一次头脑风暴会议来激发创意的产生,以解决团队最近面临的一些问题。Stacey不应该采用下列哪一种不好的头脑风暴的方法呢?()
A.让参与者直到会议那天都蒙在鼓里以添加惊喜 B.有多学科或多样化群体,这样不同视角都是可用的 C.发送参与者准备材料的元素,这样他们知道期望什么以及他们被期望什么 D.有一个吸引人的和经验丰富的主持人引导头脑风暴会议
答案
单选题
在“母亲节”期间,袁老师围绕节日开展了一系列教育教学活动。这一系列活动可称为()
A.主题活动 B.区域活动 C.领域活动 D.幼儿自发活动
答案
单选题
一个项目经理领导一个创新项目,该项目将为公司创造持久的价值。项目经理召开一次团队会有进行头脑风暴并细分项目的范围。在这次会议上,项目经理和团队应该做什么?()
A.查看项目范围说明书。 B.创建项目章程。 C.产生工作分解结构(wbs)。 D.制定并向wbs分配识别码
答案
多选题
淮北矿业经过深入分析研究,制定出台了一系列应对危机的办法和措施,主要包括()
A.坚决杜绝死亡事故和重大涉险事故 B.全面深入开展增收节支工作 C.大力推进减员提效工作 D.严格控制各类投资,减轻资金压力
答案
单选题
在项目会议期间,团队增加了一项额外工作,因为团队认为这样有益于客户。在这各情况下,出现了什么问题?()
A.团队镀金 B.这些工作不应该在会议期间进行 C.没有出现问题。这就是如何满足并超越客户期望 D.没有出现问题。该种形式完全处于项目经理的控制范围内
答案
单选题
在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项关键服务,并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略?()
A.回避 B.减轻 C.接收 D.转移
答案
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为了躲避捕食,下列哪项不是猎物形成的一系列行为对策()
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北洋政府时期制定的一系列宪法性文件包括(()
北洋政府时期制定的一系列宪法性文件包括()。
()年,国务院制定《国家“八七”扶贫攻坚计划》颁布了一系列的优惠政策。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列()
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