在一个项目中途,项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作,结果,该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做?()
A. 与项目发起人沟通该推迟情况.并请求批准新的交付日期
B. 修改相关方参与计划以反映该变更.并请求相关方的批准
C. 通知相关方并管理他们的期望
D. 修改风险管理计划以反映该变更.并请求相关方的批准
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