单选题

由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,人为降低施工质量标准。这个属于( )。

A. 指导责任事故
B. 操作责任事故
C. 安全责任事故
D. 设计责任事故

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单选题
由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,人为降低施工质量标准。这个属于( )。
A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.安全责任事故 D.设计责任事故
答案
单选题
由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而引起的质量事故属于( )。
A.社会 B.操作责任事故 C.技术原因引发的质量事故 D.指导责任事故
答案
单选题
由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而引起的质量事故属于(   )。
A.社会、经济原因引发的质量事故 B.操作责任事故 C.技术原因引发的质量事故 D.指导责任事故
答案
单选题
由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准,造成的质量事故通常可以归为( )。
A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.自然灾害事故 D.技术责任事故
答案
单选题
指导责任事故,由于工程负责人片面追求施工进度,放松对( )的控制和验收,降低施工质量标准。
A.规范标准 B.质量标准 C.图集标准 D.设计标准
答案
单选题
由于工程负责人片面追求施工进度,放松标准且不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准,进而导致事故的发生,若按事故责任分类,该事故属于()
A.操作责任事故 B.自然灾害事故 C.技术责任事故 D.指导责任事故
答案
单选题
由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。
A.操作责任事故 B.技术原因引发的质量事故 C.指导责任事故 D.社会
答案
单选题
某施工项目为赶工期,工程负责人放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成质量事故,按事故责任分类,此事故属于()事故。
A.指导责任 B.操作责任 C.一般责任 D.控制责任
答案
单选题
某施工项目管理为赶工期,放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成的质量事故属于( )事故。
A.指导责任 B.操作责任 C.一般责任 D.控制责任
答案
单选题
根据事故责任分类,“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()
A.技术原因引发的质量事故 B.管理原因引发的质量事故 C.指导责任事故 D.操作责任事故
答案
热门试题
根据事故责任划分,“工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()。 根据事故责任划分,“工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于(  )。 根据事故责任划分,“工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()。   某工程因片面追求施工进度,放松质量监控,在浇筑楼面混凝土时脚手架坍塌,造成10人死亡,15人受伤。按照事故造成的损失及事故责任分类,则该工程质量事故应判定为()。   (2021年真题第1批)根据事故责任划分,“工程负责人不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故”属于(  )。 (2016年)由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属 于( )。 施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写 施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。() 施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写() 建设单位项目负责人强行要求设计单位、施工单位违反建筑工程质量标准,降低工程质量的扣()分 大跃进中,片面追求建设的() 施工负责人不按规定到施工现场,追究施工负责人的直接责任() 在距离施工计划结束前()分钟,如此施工仍未结束,行车值班员应致电施工负责人询问施工进度,并要求施工负责人按计划时间准时出清线路 分部工程应由()或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。 在建设工程施工过程中,施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录,属于项目目标动态控制过程中()的工作程序 遇设备迁改及施工改造时,应及时和现场施工负责人联系,及时掌握施工进度,发现问题及时向上级汇报,并与施工单位负责人协商解决() 分部工程质量应由()组织施工项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。 施工联络人员应每( )分钟与施工负责人(工作领导人).工地防护员通话,随时掌握施工进度及工程机械作业情况。 外协施工项目要有具体负责人协调、监督检修进度、质量等情况() 指导性施工进度计划按分部工程或施工过程来划分施工项目。
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