为方便网点管理人员关注挂账资金超期未销账情况，日终批处理后，系统将会自动生成“日超期未销账说明”和“月度超期未销账说明”待办任务，由对超期未销账记录进行详细说明（）

网点超期未销账记录于汇总生成“日超期未销账说明”待办任务（） 网点营运主管和业务处理中心业务主管应在月初个工作日内完成“超期未销账说明”待办任务，分行营运部管理人员应在月初个工作日内完成“超期未销账说明登记簿”中本行超期未销账记录网点提交情况说明的审核工作（） 网点超期未销账记录于超期当日营业终了后汇总生成“日超期未销账说明”待办任务。 网点超期未销账记录于超期当日营业终了后汇总生成“日超期未销账说明”待办任务。超期挂账记录如未全部完成说明或未销账，则待办任务始终保留，直至月底自动注销，并将未销超期记录在次月月度超期未销说明待办任务中一并生成。 月底到期的当日超期挂账记录，生成超期未销账（日）待办任务的同时会在月度超期未销账待办任务中一并生成。 分行管理人员如对网点提交的情况说明有异议，可点击“超期未销账说明登记簿”中的“补充说明”按钮即时生成待办任务，要求网点营运主管再次进行说明（） 超期挂账记录如未全部完成说明或未销账，则“日超期未销账说明”待办任务自动注销，并将未销超期记录在次月月度超期未销说明待办任务中一并生成。 各网点主管应加强对内部b账户挂销账情况的关注，逐笔跟踪挂销账业务处理情况，对于挂账超过日的，应及时向省行报备未销原因（） 在挂销账管理功能投产中，系统优化自动生成“日超期未销账说明”和“月度超期未销账说明”待办任务，由内部账户归属机构（）对超期未销账记录进行详细说明 每月末营业终了后，截至当日（包括以前月度）超期未销账记录将汇总生成“月度超期未销账说明”待办任务。超期挂账记录如未全部完成说明或未销账，则待办任务始终保留，直至月底自动注销，并根据超期未销情况重新生成次月月度超期未销说明待办任务。 在挂销账管理功能投产中，系统优化自动生成“日超期未销账说明”和“月度超期未销账说明”待办任务，由内部账户归属机构（）对超期未销账记录进行详细说明（）优化20 网点营运主管对待办任务中涉及的超期未销账应及时进行销账处理，并应在月初个工作日内完成“超期未销账说明”待办任务（） 网点营运主管应在月初内完成“超期未销账说明”待办任务（） 网点可通过“内部管理-挂销账”路径进行跨机构清收回款挂账资金划转（） 网点现场管理人员每周至少（）对柜员日终清点U盾、电子银行口令卡等重要物品自查情况进行检查 超期挂账记录如未全部完成说明或未销账，则待办任务始终保留，直至自动注销，并将未销超期记录在超期未销说明待办任务中一并生成（） “超期未销账说明（指定）”交易由的有权人员操作（） 不可对同一笔超期未销账数据重复发起生成超期未销账（指定）任务。 各网点应每天监控本机构未销挂账，确保于个工作日内完成销账，避免出现超期未销情况。如有特殊情况未能于个工作日内完成销账的，需逐笔报送情况说明（经主管行长签字）至省行营运部联系人邮箱。并需于个月内完成销账，否则一律纳入考核（） 基金代销机构对基金管理人进行审慎调查时，需要重点关注的信息是（）。Ⅰ. 管理人员的信息管理平台在建情况Ⅱ. 管理人员的经营管理能力Ⅲ. 管理人员的投资管理能力Ⅳ.管理人员的内部控制情况