领导让你来拟订一个计划方案，你把方案提交上去后，总经理和副总经理提出了不一样的改进意见。遇到这样的情况，你会怎么办？

你们单位要和一个乡镇对接扶贫工作，领导让你来负责这件事，你怎么做？ 领导安排你和小李分别做方案，领导采纳了你的方案，让小李协助你的工作，但小李有情绪不配合，你该怎么做？ 你为某中心做了一个工作方案，你的科室领导不满意，但是中心领导很满意，你会怎么办？ 总经理平时和你关系不错，刚把你提拔上来，最近他儿子大婚，你这个部门领导怎么办（） 单位有一个项目，由你来具体执行，但是专家制订的方案与领导意见不同。你怎么办？ 想让你提交的方案看起来不错，最好放在写的比你差的方案之后（） 有群众举报你所在辖区某个品牌的电动玩具有安全隐患，领导让你负责对整个辖区的玩具销售商做一个调查，请做一个调查方案。 现在有很多老年代步车，它们没有牌照，容易出现交通事故，给交通造成了很多不便。而且这些老年代步车大多是拼接、组合而成的。为了整顿这些老年代步车，交通管理部门的领导让你拟订一个整改方案，你准备怎么拟订方案？ 同事私底下把他对工作的一个新想法告诉你，你把它加以改进后告诉了领导，领导表扬了你，但是同事对你有意见。你怎么办？ 目前，亚健康普遍存在，你市准备组织一次全民健身运动，领导让你做一个实施计划，你会如何做？ 如果让你实施一个健康教育项目干预方案，首先应该做的事情是 如果让你实施一个健康教育项目干预方案，首先应该做的事情是 你单位举办一个新入职员工座谈会，领导临时让你发言。 你单位举办一个新入职员工座谈会，领导临时让你发言 应用引导原则可能帮助你找到一个最好的方案也可能使你遇上一个最坏的方案应用引导原则可能帮助你找到一个最好的方案，也可能使你遇上一个最坏的方案（） 领导让你拟订单位下一年度的工作计划，但是其他部门以工作繁忙为由不予配合，导致你工作进展缓慢，领导又多次催促。面对这种情况，你怎么办 领导让你拟订单位下一年度的工作计划，但是其他部门以工作繁忙为由不予配合，导致你工作进展缓慢，领导又多次催促。面对这种情况，你怎么办？ 你所在的公司希尔特奈特是一家著名的营养食品经销商，你们的产品生产周期短，而且不受法律限制。管理层想要开拓新市场并开发新产品，以增加收益。你正领导着一个团队来确认潜在的产品。由于你在信息技术方面的背景与兴趣，你建议开发无线通讯产品。但是，当你把这个想法提交上去审核的时候，高级管理层告诉你这个产品与组织的核心能力不相符合。你还得考虑推荐其他的产品，这时，你需要把管理层的指导方针作为（）来使用。 集体决策就是由大家拟订出各种选择方案，然后由领导者个人决定出使用哪一个方案．【】 你的主管领导与公司总经理闹了矛盾，矛盾闹下来双方逐渐生分了。在主管和总经理之间，你会（）